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算好公交民生账 市民出行有保障——公司召开2018年上半年度经营工作会议

2018/8/7 8:56:05 来源:本站 作者:文;仲萱 摄:洪霞霞 浏览次数:96

 

        为进一步算好公交民生账,练好精益管理内功,以管理促发展,向管理要效益,不断提升市民乘客对公交的幸福指数,82日上午,公司组织召开了2018年上半年度经营工作会议,公司党总支部书记、总经理顾铁伟主持会议并发表重要讲话,公司领导班子成员、全体中层干部参加了会议。

会上,各分公司和相关职能部门负责人通过PPT形式详细汇报了2018年上半年度经营工作和重点工作开展情况,分析存在的问题,并提出下半年工作思路。分管领导就各自条线工作进行了总结回顾,指出管理过程中存在的薄弱环节,明确下一步改进方向和措施。总经理顾铁伟对所有汇报进行了一一点评,并指出公交公司上半年生产经营总体情况喜忧参半,一方面公司想法设法开展了很多工作,付出了很大的努力,也产生了一定的成效,另一方面在当前严峻的生产经营形势下,公司应对的措施还不够有力,上半年度经营指标完成情况也不够理想,下半年经营将面临更大的压力和挑战。

    最后,顾铁伟就做好下一步工作提出了六点要求。首先要认清形势,深刻总结,切实抓好生产经营工作,认真做好数据分析研判,想法设法加大创收力度,齐心协力推进成本规制政策落地生根,常态化加强安全管理工作,通过倒排时间,强化措施,确保年度各项目标任务顺利完成,并深入开展服务质量提升年活动,努力打造红船旁的品质公交。其次是主动作为,增创优势,确保维修改革、营运改革和管理体制改革取得成效,逐步建立完善科学的全员绩效考核机制,在分公司试点探索公建民营新方式,试行辅助公交新模式。三是要咬定目标,把握节奏,加快推进新车采购、国际商务区停保场开工建设、在线充值服务、公交线网优化、一区四站六路公交站场整治提升项目等公交民生任务。四是依靠科技,强化创新,推进办公OA系统和企业ERP建设,实现市区“银联云闪付”应用功能,打造智慧公交升级版本。五是要理顺工作关系,做到相互配合、相互理解、相互提高,形成强大的工作合力。六是要抓好党建和党群工作,以党建引领带动企业更好发展,组织走访小组开展大走访活动,及时了解基层员工思想动态,推进员工队伍和谐稳定。同时做好高温天气防暑降温工作,爱护关心每一位员工,增强企业凝聚力和战斗力。


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